1959年 トゥールーズ・ロートレック 「キャバレーのアリスティード・ブリュアン」 リトグラフポスター ムルロ工房 15号 高さ85㎝ YKT
若者の大愛商品 真作保証 ベルナール・カトラン 大判 リトグラフ「青い背景のアイリス」画寸49×80cm 抽象化し明色彩の独自画法 詩的で神秘性ある色調 2262 石版画、リトグラフ
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25,500円 85,000円
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カテゴリ
  • ホビー、カルチャー
  • 美術品
  • 版画
  • 石版画、リトグラフ
状態
  • 未使用に近い

★ベルナール·カトラン リトグラフ「青い背景のアイリス」★

商品詳細


■作家·作品詳細


ベルナール·カトラン
(1919年5月20日-2004年4月17日)
 フランス、パリ生まれ。

 豊かな質感と鮮やかな色彩で有名。
 好きなテーマは、静物、風景、女性のポートレート。


 本格的に画家としての活動を始めて数年、30代の頃には
 ブリュマンタル賞を皮切りに様々な賞に輝き、その実力が
 認められていきます。
 その後ヨーロッパを始め、ニューヨーク、ロンドン、日本でも
 個展を開くなど、世界的に人気画家となる。

 リトグラフの制作に情熱を捧げ、1965年には、シャガール·
 ピカソ·ミロと並び、パリの由緒ある版画工房、ムルロー工房の
 版画カタログに掲載されるまでになる。

 抽象化された花などの静物を明るい色彩で描く独自の画法は、
 お部屋を選ばず飾れる事から、現在でも高い人気を誇ります。


略歴
 1919年 5月20日 フランス、パリ生まれ
 1945年 パリの国立高等美術工芸高校に入る
     モーリス·ブリアンションに師事。
 1947年 国立高等美術工芸学校準備教室で教師となる。
 1948年 プラハで開催された国際学生連盟第1回総会にフランス代表
     として出席。
 1950年 ブリュメンタル賞受賞
 1953年 エミリー·ロウ賞を受賞。
 1957年 定期的にパリ·ニューヨークなどで個展を開催される
     様々なグループ展に出品する
 1958年 オトン·フリエス賞を受賞。
 1965年「ムルロー工房の版画」のカタログにシャガール、ピカソ、
     ミロらと共に採録される
 1967年 日本での初個展を吉井画廊(東京)で開催
 1972年 モンテカルロのアンドレ·ソーレ社刊ジルベール·セスブロン
    「犬と狼の間」のため、挿絵として9枚のリトグラフを制作
 1973年 ニューヨーク、東京をはじめ、各地で個展を開く
 1976年 母、マドレーヌ·カトラン·テライユの思い出のため、
     リトグラフ50枚をヴァランスの美術館へ寄贈
 1983年 俳句に絵をつけた版画集<俳諧十選>が好評を博した
 1984年 東京で「俳諧十選」による小品展
 1987年 リトカタログレゾネの出版を記念して、大阪·神戸·東京にて
     作家出席のもと大規模なリトグラフ展が開催された
 1990年 東京と大阪で開催されたリトグラフ·タペストリー展のため
     滞在中に制作した6点のリトグラフィ·モニュマンタル
    (115×235cm)が、91年5月シカゴで発表され話題
 1995年 レジオン·ドヌール勲章を授与。
 2004年 4月17日、心臓疾患のためパリ市内の自宅で逝去。享年84歳



★作品タイトル「青い背景のアイリス」

 独自の簡略化された形態と緊張感のある色彩の対比。
 花や静物を、平面的に抽象化して描く。色彩のリズムや構成にも
 定評があり、そのどこか詩的で神秘性のある色調を巧みに組み合わせた
 作品を描く。
 その静かな画風は部屋などにも飾りやすく、場所を選ばない。

 日本で何度も個展を開催しており、日本をとても愛した画家。
 日本人に人気のある作家の代表的な一人。

 ☆125部限定☆



■サイズ·コンディション、その他


 サイズ

  作品 49cm×80cm
  額縁 81cm×116cm


 コンディション

  作品は若干細かな波打ち有りますがとても良好な状態です。
  未使用に近いです。
  額縁は若干小当たり傷有ります。


 その他

  作品面に作家直筆サイン、エディション有り
  額縁表面にネームプレート有り
  

  プチプチで保護し段ボール梱包(配送注意:ガラスワレモノシール貼り発送)
  致しますが、アクリルカバーなど配送中万が一破損しても保証対象外に
  なりますのでご了承願います。



支払詳細

Yahoo!かんたん決済( )
 
発送詳細
ヤマト運輸
その他別の発送方法対応可、着払い局留め対応可、同梱発送対応可

その他





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企業や組織へチームワークや働き方改革のメソッドを提供するサイボウズ チームワーク総研は、職場のチームについての調査を行いました。

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  ◆目的:職場のチームの実態を把握すると同時に、
      チームワークがあるチームとそうではないチームの差異や傾向を探る。

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      【内訳】チームリーダー(役職問わず):515名 / メンバー:515名

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  ◆方法:インターネット調査


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まずは、ご自身が最も関与しているチームについて、その姿を聞きました。

●チーム構成は「同じ部門内でのチーム」が8割となりました。

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●チーム内の最年少者と最年長者の年齢差を聞いた質問では、「15歳差以上」が計6割となりました。「25歳差以上」のチームも1/4に達しました。

●チームリーダーがメンバーに対して人事評価をしている割合は4割程度でした。リーダーが必ずしも人事評価者であるとは限らないようです。



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●チームの課題を聞いたところ、上位には「人手不足」「業務量の偏り」といった物理的側面の課題に続き、「受身体質」「言われたことしかしない」となりました。

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●リーダーがすべきことは何かを聞くと「肯定的な言葉を多用」「話しかけやすい雰囲気づくり」「責任をとる覚悟」「信頼して任せる」が上位となりました。


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今回の調査では、サイボウズチームワーク総研のアセスメント指標を活用し、回答者のチームについてチームワークの状況を聞きました。

*アセスメント指標
以下の5要素を元に、当該チームのチームワークについて強み弱みを把握する指標になります。サイボウズチームワーク総研が独自に開発したものです。

  • チームの目指す方向への理解
  • メンバーの役割分担
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  • 知識や経験など情報共有
  • 公明正大かどうか

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●人数やメンバー構成、メンバーの年齢差は、「グッドチーム」と「これからチーム」の間に大きな差は見られませんでした。

●しかし「チームへのエンゲージメント(働きやすさや愛着心等)」に関する質問では、両チームの差が顕著になりました。「今のチームは働きやすい」「業務効率が良い」といった生産性の部分だけではなく、「自分が貢献できていると感じる」「この先も今のチームで仕事を続けたい」「今のチームはやる気が湧く」「今のチームで幸せだ」といった項目で、明らかに「グッドチーム」が高い結果となりました。


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●チームの課題を見ると、「グッドチーム」では「人手不足」等の物理的なものを除けば、比較的スコアが小さくなっている一方、「これからチーム」では「モチベーションが低い」「受身体質」「上司部下の認識ギャップ」「本音を言いにくい」といったメンタルや風土に関わる項目が高くなっており、傾向の違いが見て取れました。

●チームリーダーが実際に行っていることについても、差が見られました。「グッドチーム」のリーダーは「これからチーム」に比べ、全体的に高い結果となっています。

●また「勤め先の社風」を聞いた質問では、「グッドチーム」では「風通しが良い」「仲が良い」等が、「これからチーム」では「古風」「本音で話しにくい」等が上位になりました。各チームの上位を見ると、スコア差が大きい項目が多く(スコア差が倍以上の項目に★)、ベースとしての風土にも違いがあることが伺えます。


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コロナ禍の影響もあり、在宅勤務やテレワークの導入など、働き方を変えた企業も多いことと思います。また、世の中の流れを鑑み、今後組織の在り方をどうしていこうか思案されている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

今回、職場のチームの実態を見る中で、チームワークの良いチームとそうではないチームでは、その意識に大きな違いがあることが分かってきました。

そもそもチームワークがあるという事はどういう事でしょうか?サイボウズでは「理想に共感して集まったメンバーが、自立し、多様な個性を尊重しあい、チームで助け合いながら、公明正大に理想の実現を目指す」事としています。

エンゲージメントに関する回答傾向からは、チームワークが良いと高い成果につながっていることが伺えました。また「チームの課題」を聞いた質問では、チームワークの良いチームでは業務量や効率に関する項目が主であり、「モチベーションの低さ」や「受身」「本音を言いにくい」など、意識や風土面での懸念が少ない状況でもありました。

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その時にメンバー一人ひとりが「このチームで働く意義」をハッキリと見出せる状況になっていることは、組織にとっても働く個人にとっても大きなメリットとなるのではないでしょうか。

またチームワークの良いチーム(グッドチーム)では、リーダーの皆さんが中心になり環境を整えている様子が伺えました。チームをまとめる上で、リーダーの動きが重要であることは間違いないでしょう。一方で、チームを動かすのはメンバー一人ひとりの力です。リーダーもメンバーも同じ理想に向かうチーム員として、お互いの意見を尊重し、力を出し合える環境へ高めていくことが大切です。


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本調査を引用いただく際は出所の明示をお願いいたします。
例)サイボウズチームワーク総研「職場のチームに関する調査」



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