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【お気にいる】 フランス発 SEZANE セザンヌ ☆ デニム ジャケット ジャケット
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12,900円 21,500円
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フランス発 SEZANE セザンヌ ☆ デニム ジャケット(74458136)

フランスの人気ブランド、セザンヌのジャケットです。
*ジャケットのみの販売です、パンツ及びシャツ等は別売りとなります。

☆ご購入いただく前に下記の注意事項を必ずご確認ください。

- ご注文確定後のお取り寄せとなりますので、通常6日~14日後(土日祝日を除く)の発送となり、また通常配送ですと発送から2〜3週間後に配達となります。

商品の在庫には変動がありますので、ご注文いただいてからのキャンセルを防ぐ為、事前にお問い合わせ頂きますようお願い申し上げます。

- フランスからの発送になりますので、ご購入後のイメージ違いやサイズ交換等、お客様のご都合による返品、交換はお受け出来ませんので、予め十分ご検討の上お買い求めいただきますようお願い申し上げます。

- ご購入いただいた商品はフランスから郵便局 La Poste で発送致します。

- 郵便の遅延、紛失はバイヤー側では一切責任を負いかねますので、万が一に備えて、のご利用をお勧め致します。
詳しくは下記のリンクをご覧ください。↓
「あんしんプラス」


- 梱包は郵送費を軽減する為、ギフト指定のないご注文に関しましては、簡易包装形式(封筒等)で発送致します。

- プレゼント用としてご購入の場合は、必ずご注文時にお知らせください。お知らせいただいた場合のみギフトラッピングをしてお届けいたしますが、追加配送料が発生する場合がございます。

- 販売商品は、全て正規品で海外メーカーの検品基準を満たした商品ですが、日本の検品基準と比べると基準が緩い場合がありますが、(多少の傷や汚、タグや箱の欠陥、色落ち、etc...)こちらの基準では不良品ではないとの判断となりますので、予めご理解の程宜しくお願いいたします。

- また、お使いのバソコンや携帯の画像状況により、写真画像を実際の色が多少異なる場合がございます。

- この商品は "関税込み" の商品ではありません。関税につきましては、の規定記載どおり、お客様側のご負担となりますので、予めご了承ください。
詳しくは下記のリンクをご覧ください。↓


セザンヌサイズ表

サイズ / バスト / ウエスト / ヒップ (cm)

サイズ / バスト / ウエスト / ヒップ (cm)
XS (34) / 77-81 / 61-65 / 86-90
XS-S (36) / 82-86 / 66-70 / 91-95
S-M (38) / 87-91 / 71-75 / 96-100
M-L (40) / 92-96 / 76-80 / 101-105
L-XL (42) / 98-101 / 81-85 / 106-110
XL-XXL (44) /102-106 / 86-90 / 111-114
XXL (46) / 109-114 / 93-98 / 118-123


















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フランス発 ☆ SEZANE セザンヌ ☆ 刺繍 シルク ブラウス (SEZANE
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企業や組織へチームワークや働き方改革のメソッドを提供するサイボウズ チームワーク総研は、職場のチームについての調査を行いました。

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  ◆目的:職場のチームの実態を把握すると同時に、
      チームワークがあるチームとそうではないチームの差異や傾向を探る。

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      【内訳】チームリーダー(役職問わず):515名 / メンバー:515名

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  ◆方法:インターネット調査


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まずは、ご自身が最も関与しているチームについて、その姿を聞きました。

●チーム構成は「同じ部門内でのチーム」が8割となりました。

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●チーム内の最年少者と最年長者の年齢差を聞いた質問では、「15歳差以上」が計6割となりました。「25歳差以上」のチームも1/4に達しました。

●チームリーダーがメンバーに対して人事評価をしている割合は4割程度でした。リーダーが必ずしも人事評価者であるとは限らないようです。



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●チームの課題を聞いたところ、上位には「人手不足」「業務量の偏り」といった物理的側面の課題に続き、「受身体質」「言われたことしかしない」となりました。

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●リーダーがすべきことは何かを聞くと「肯定的な言葉を多用」「話しかけやすい雰囲気づくり」「責任をとる覚悟」「信頼して任せる」が上位となりました。


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今回の調査では、サイボウズチームワーク総研のアセスメント指標を活用し、回答者のチームについてチームワークの状況を聞きました。

*アセスメント指標
以下の5要素を元に、当該チームのチームワークについて強み弱みを把握する指標になります。サイボウズチームワーク総研が独自に開発したものです。

  • チームの目指す方向への理解
  • メンバーの役割分担
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  • 知識や経験など情報共有
  • 公明正大かどうか

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●人数やメンバー構成、メンバーの年齢差は、「グッドチーム」と「これからチーム」の間に大きな差は見られませんでした。

●しかし「チームへのエンゲージメント(働きやすさや愛着心等)」に関する質問では、両チームの差が顕著になりました。「今のチームは働きやすい」「業務効率が良い」といった生産性の部分だけではなく、「自分が貢献できていると感じる」「この先も今のチームで仕事を続けたい」「今のチームはやる気が湧く」「今のチームで幸せだ」といった項目で、明らかに「グッドチーム」が高い結果となりました。


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●チームの課題を見ると、「グッドチーム」では「人手不足」等の物理的なものを除けば、比較的スコアが小さくなっている一方、「これからチーム」では「モチベーションが低い」「受身体質」「上司部下の認識ギャップ」「本音を言いにくい」といったメンタルや風土に関わる項目が高くなっており、傾向の違いが見て取れました。

●チームリーダーが実際に行っていることについても、差が見られました。「グッドチーム」のリーダーは「これからチーム」に比べ、全体的に高い結果となっています。

●また「勤め先の社風」を聞いた質問では、「グッドチーム」では「風通しが良い」「仲が良い」等が、「これからチーム」では「古風」「本音で話しにくい」等が上位になりました。各チームの上位を見ると、スコア差が大きい項目が多く(スコア差が倍以上の項目に★)、ベースとしての風土にも違いがあることが伺えます。


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コロナ禍の影響もあり、在宅勤務やテレワークの導入など、働き方を変えた企業も多いことと思います。また、世の中の流れを鑑み、今後組織の在り方をどうしていこうか思案されている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

今回、職場のチームの実態を見る中で、チームワークの良いチームとそうではないチームでは、その意識に大きな違いがあることが分かってきました。

そもそもチームワークがあるという事はどういう事でしょうか?サイボウズでは「理想に共感して集まったメンバーが、自立し、多様な個性を尊重しあい、チームで助け合いながら、公明正大に理想の実現を目指す」事としています。

エンゲージメントに関する回答傾向からは、チームワークが良いと高い成果につながっていることが伺えました。また「チームの課題」を聞いた質問では、チームワークの良いチームでは業務量や効率に関する項目が主であり、「モチベーションの低さ」や「受身」「本音を言いにくい」など、意識や風土面での懸念が少ない状況でもありました。

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その時にメンバー一人ひとりが「このチームで働く意義」をハッキリと見出せる状況になっていることは、組織にとっても働く個人にとっても大きなメリットとなるのではないでしょうか。

またチームワークの良いチーム(グッドチーム)では、リーダーの皆さんが中心になり環境を整えている様子が伺えました。チームをまとめる上で、リーダーの動きが重要であることは間違いないでしょう。一方で、チームを動かすのはメンバー一人ひとりの力です。リーダーもメンバーも同じ理想に向かうチーム員として、お互いの意見を尊重し、力を出し合える環境へ高めていくことが大切です。


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本調査を引用いただく際は出所の明示をお願いいたします。
例)サイボウズチームワーク総研「職場のチームに関する調査」



チームワーク総研では、会社・組織のチームワークに関する様々な情報を発信しています。ぜひ合わせてご覧ください。

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